2月5日至9日，公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理彭瑞華再次率隊(duì)深入婁星區(qū)、新化、冷江、漣源、雙峰等客運(yùn)單位，現(xiàn)場(chǎng)檢查督導(dǎo)春運(yùn)工作。
檢查組每到一處，認(rèn)真聽取各客運(yùn)單位負(fù)責(zé)人關(guān)于春運(yùn)工作情況介紹，查看了春運(yùn)運(yùn)輸組織、客流動(dòng)向和安全責(zé)任落實(shí)情況，詳細(xì)了解了運(yùn)輸生產(chǎn)秩序、客流組織、服務(wù)質(zhì)量等相關(guān)工作情況，就檢查發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)春運(yùn)工作提出了具體要求。
在新化西站，檢查組詳細(xì)了解“三品”查堵和登記情況，查看了修理廠、安檢臺(tái)、進(jìn)站口等崗位處，對(duì)站內(nèi)加油站營(yíng)運(yùn)準(zhǔn)備情況進(jìn)行了仔細(xì)詢問，要求盡快做好調(diào)試工作，確保加油站如期投入試營(yíng)業(yè)。檢查組還強(qiáng)調(diào)了要以保安全為前提，做好運(yùn)輸生產(chǎn)組織工作，特別是預(yù)售票的服務(wù)工作，加強(qiáng)稽查管理，認(rèn)真落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班值班制度。在冷水江金竹汽車站，檢查組查看了售票廳、候車室、ＧＰＳ監(jiān)控室等處，要求冷水江客運(yùn)公司以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，對(duì)照方案辦事，按方案抓落實(shí)，提升好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，加強(qiáng)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)控和回場(chǎng)登記與檢查。在漣源汽車站，檢查組察看了站場(chǎng)改造進(jìn)行情況，要求該站抓好站場(chǎng)提質(zhì)改造和春運(yùn)工作兩手服務(wù)，加快站場(chǎng)改造進(jìn)度，減少站場(chǎng)提質(zhì)改造對(duì)運(yùn)輸生產(chǎn)組織、安檢、車輛回場(chǎng)的影響，提升漣源汽車站整體形象，做好旅客春節(jié)運(yùn)輸工作。在雙峰汽車站，重點(diǎn)檢查了車輛GPS監(jiān)控平臺(tái)、春運(yùn)帶班值班制度情況等，針對(duì)性地提出了加強(qiáng)聯(lián)網(wǎng)售票宣傳、安全工作嚴(yán)抓細(xì)管、強(qiáng)化站內(nèi)外營(yíng)收監(jiān)控等工作要求。在對(duì)旅游運(yùn)輸公司和婁底出租車公司兩家單位進(jìn)行檢查時(shí)，檢查組詳細(xì)了解春運(yùn)車輛調(diào)度、運(yùn)力組織等情況，并通報(bào)了檢查情況，要求兩單位認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)提高責(zé)任意識(shí)，落實(shí)工作方案，加強(qiáng)管理，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改，提升服務(wù)質(zhì)量，確保春運(yùn)安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。
檢查組在新化汽車西站加油站檢查調(diào)試工作
檢查組在冷水江金竹汽車站檢查員工值班日志
檢查組在漣源汽車站檢查站場(chǎng)改造進(jìn)行情況
雙峰汽車站GPS監(jiān)控室，檢查組察看安全員監(jiān)控日志
婁底湘運(yùn)出租車公司會(huì)議室，檢查組就檢查情況進(jìn)行通報(bào)
