春回大地萬物復(fù)蘇，2月3日在立春這個特別的日子，公司第三屆九次股東代表會議暨2021年工作會議伴隨著激昂的國歌聲在公司六樓會議室順利召開，公司股東代表、總部副部及以上人員、各單位主要負(fù)責(zé)人參加了會議。
公司董事長兼總經(jīng)理彭瑞華在大會作《公司2021年工作報告》，他全面回顧總結(jié)了2020年各項工作，對新一年的工作進(jìn)行了部署安排，提出了全年工作目標(biāo)和思路規(guī)劃。過去2020年，是不平凡的一年，面對高鐵的巨大沖擊和網(wǎng)約車的劇烈競爭，面對新冠疫情的嚴(yán)重影響，在面臨到前所未有的生存壓力下，在公司黨委和董事會的正確帶領(lǐng)和堅強領(lǐng)導(dǎo)下，全司上下團結(jié)一心，積極應(yīng)對形勢發(fā)生的巨大變化，迎難而上，砥礪前行，確保了公司生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)步發(fā)展和企業(yè)的穩(wěn)定，取得了來之不易的成績。新的一年，困難依舊，征途漫漫，惟有奮斗。公司將進(jìn)一步深化企業(yè)改革，狠抓安全生產(chǎn)工作，緊密圍繞全年工作目標(biāo)，推動企業(yè)轉(zhuǎn)型穩(wěn)步升級發(fā)展，走出困境，取得全面勝利。具體工作及措施如下：一是做好春運工作。按照上級政府及主管部門的要求和公司春運工作部署，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，加強組織領(lǐng)導(dǎo)、值班值守和督促檢查，切實做好春運安全生產(chǎn)和疫情防控工作，確保春運效果良好。二是加強基礎(chǔ)管理。增收節(jié)支方面，要全面清查各類欠款，加強稽查稽核工作，堵塞營收漏洞，確保顆粒歸倉，同時嚴(yán)格控制成本開支。安全管理方面。要加強動態(tài)監(jiān)控管理、認(rèn)真開展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作、夯實基礎(chǔ)，狠抓安全管理薄弱環(huán)節(jié)。進(jìn)一步加強企業(yè)文化宣傳與教育培訓(xùn)工作，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營積極開展黨建工作。三是致力轉(zhuǎn)型升級。積極參與和助推城鄉(xiāng)與城際客運，發(fā)展定制客運，密切關(guān)注和參與新能源項目。四是推動企業(yè)內(nèi)部改革。五是盤活土地資源，加大開發(fā)進(jìn)度和力度。
公司財務(wù)部部長劉夢蘭對公司2020年經(jīng)營財務(wù)狀況進(jìn)行了報告。與會人員對會議所需審議內(nèi)容進(jìn)行了討論，以舉手表決方式審議通過了《公司2021年工作報告》，審查批準(zhǔn)了《公司2020年經(jīng)營財務(wù)狀況報告》、《公司2021年計劃預(yù)算方案》、《公司2020年度股金分紅方案》、《公司2020年度股本保值方案》。
大會由公司董事兼常務(wù)副總經(jīng)理彭少龍主持。
